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海天咨詢2020財年第2期項目案例總結分享會圓滿落幕

發布時間:2020-07-27 14:39
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“海天投資控是項目管理的核心,要做好投資管控站在管的角度去想問題,而不是站在算的角度。”7月25日,鄭州海天咨詢海闊廳中,集團總工田占嶺以投資管控,就選海天雙控為主題,向來參加本次項目案例分享會的學員講述了投資管控的重要性。常務副總兼第8項目分部總經理李江鋒、基礎業務部總經理孫靜作為評委老師也一并出席了此次項目案例分享會。
 
總工田占嶺在進行現場分享
 
每一次的項目案例分享總結,其實就是在一次次的復盤,通過不斷回顧過去項目中遇見的疑難問題,總結解決方法,從而達到實現經驗共享與借鑒的目的。
 
本次分享會特別邀請了第7項目分部總監劉世賢、第11項目分部總監常凌豐、第12項目分部總監張英、第13項目分部總監羅冰倩來作為主要分享講師,分享他們在工作中遇見的項目問題,探討其中的成功與不足之處。
 
其中第7項目分部總監劉世賢以前期成本把控為切入點,講述了把控成本最主要的兩個階段一是方案階段,二是合約階段;而第13項目分部總監羅冰倩分享的則是主題成本把控的痛點:無效成本,成本管控,就是要合理有效把錢花出去,面對無效成本我們能做什么?這也是我們在日常工作需要著重注意的地方。
 
第11項目分部總監常凌豐圍繞地產全程控之甲方成本視角,結合他自身工作經歷,給大家深刻剖析了地產全程控到底應如何做。第12項目分部總監張英探討的主題則是全過程管控經驗及教訓分享。
 
翔實的內容,細致的講解,充分激發了與會成員的探討欲,他們紛紛結合自己工作中的經驗做法,提出不同的看法,精彩的觀點碰撞,讓大家都表示受益匪淺。



評委老師現場點評
 
分享結束后,此次的評委老師也根據分享人的表現進行了點評,并提出了指導性建議,評委老師認為總體來說此次分享人的講解都有可圈可點的地方,只是部分方面,可能還存在有對經驗教訓和注意事項提煉不夠,探討有些淺到而止不夠深入剖析。
 
常務副總兼第8項目分部總經理李江鋒、基礎業務部總經理孫靜為此次活動優秀講師頒獎并合影留念
 
總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監常凌豐頒發了888的現金紅包和價值129元專項課程學習獎金
 
最后,按照慣例,總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監常凌豐頒發了888的現金紅包和價值129元專項課程學習獎金。總工田占嶺表示,其實對投資管控存在的各種問題和困擾可以做仔細分析和思索,這也是為今后相應項目提供經驗積累,讓后來人有例可循,少走彎路。這其實也是海天咨詢堅持長期舉辦案例分享會的原因,一是為大家提供一個交流平臺,使大家在以后項目中碰到類似問題,有案例可詢,二也是希望將這種分享交流的精神傳承下去,畢竟閉門造車不如集思廣益。
關鍵詞:海天,咨詢,2020,年第,2期,項目,案例,總結,分享,圓
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